為什么辦公室戀情是衰落

2002年，沃爾瑪（WMT）派遣了一個調查，以危地馬拉城一個絕密任務：對工廠檢查經理詹姆斯W.琳間諜，他與一位女同事參觀的設施。在4天的監視，調查人員終發現了證據，他的形式在“呻吟和嘆息：“從他們的假日酒店房間所產生的。在與沃爾瑪的剛性“無親善“的政策規定，林恩被解雇了。

經過時間考驗的機構的辦公室戀情知名企業已經經歷像無親善政策的威脅，打情罵俏行政總裁，大衛萊特曼。 （或者，在原惠普近的例子（HPQ）的首席執行官馬克赫德，模棱兩可的承包商。）現在有一個新的法律威脅：誰藐視工人聲稱辦公室事務樹立一個令人反感的工作環境，即使他們實際上并不涉及在自己的浪漫。所謂的第三黨或敵意的工作環境性騷擾的指控是難以證明，但易于指稱，特別是雇員，因為在經濟不景氣擔心自己的工作。

由于工作不安全感已安裝和第三方索賠上升，辦公室投擲可能成為經濟衰退的新受害者。 “看來可能有一定的投機因素發生的事情在那里，說：“桑德拉Solovay ，一個職業答案，一家位于舊金山的符合性服務公司的董事。 “員工對自己的職位誰正在為自己的工作，確保安全的手段偏袒性的投訴。 “

緊迫的威脅，辦公室戀情， Solovay說，是報復訴訟上升。這種訴訟是誰發動的工人聲稱，他們被解雇，以防止對他們的雇主提起索賠歧視他們。目前，報復西裝助長其提起的訴訟已在恐慌雇主浪潮。平等就業機會委員會的記錄顯示，涉及索賠報復增長百分之23在2008年大約兩倍的所有其他索賠率。他們共計32690和大約三分之一的與該機構提出的索賠的三分之一。報復索賠再次上升，去年為百分之36的總會計。公平就業機會委員會，其任務是執行聯邦反歧視法，增加了全國170個調查，部分地解決這一問題。

一個曾經多情的員工似乎已經感受到了影響。今年2月， 75所求職網站Monster.com調查的美國工人姊（MWW）認為工作場所的關系可能帶來的沖突。 62個百分之說，他們認為辦公室戀情是一個從工作績效分心。 Careerbuilder.com的年情人節浪漫的調查報告顯示，在辦公室幽會驚人的下降。 2006年，50的受訪者聲稱在一個工作場所關系嘗過在其職業生涯。今年早些時候，這個數字下降到百分之37 。

這是令人不安的消息不僅對員工，但也為他們的老板。一些管理專家認為，工作場所投擲可以“大大增加一種叫做'接觸'，“斯蒂芬妮洛西說，共同作者 辦公室伴侶，導游在工作場所尋找愛情。 “那時你很高興能進來工作，你對你的公司服務。“基于這些原因，全國公共廣播電臺，普林斯頓評論（接受一家） ，皮克斯（存款保險計劃）和西南航空（LUV的）鼓勵內部撮合。弗雷德里克南巷三，書的作者 裸員工，認為同事在工作中夫婦花更多的時間，以較少的病假，而且不太可能退出。
比以往任何時候都更多，它采取的所有是一個過于多情的蘋果破壞每個人的樂趣。這種行為導致了具有里程碑意義的索賠辦公室戀情的法律裁決，米勒主場迎戰系更正在 2005年涉及一個典型的三角戀愛故事監獄。原告埃德娜米勒和弗朗西斯麥基，既懲戒人員，聲稱他們是首席副督導員劉易斯凱肯德爾，據稱是誰睡的歧視受害者的同事3 。米勒和麥基聲稱凱肯德爾習慣與促銷獎勵，獎金的三名女子，以及其他特殊待遇。有一次，他們說，一情婦宣布，如果她沒有得到晉升，她將與她的看守下的“他的身體上的每一個疤痕的知識。 “

更糟的是，米勒和麥基描述了監獄的緊張與尷尬猖獗，情人爭吵，感情和公開展示。當米勒告訴了一個額外的事，他女朋友一凱肯德爾與另一名女性雇員如，她說，該消息被傳遞到情婦，誰簡易擊敗屈服米勒和她鎖在壁櫥里。

在其裁決，加州高法院宣布，無論是米勒還是麥基是傳統性騷擾的受害者。不過，它得出結論，他們的要求意味著他們遭受了辦公室戀情的附帶損害，即使他們并不過問。此案后來重新定義性別歧視的法律責任和其間只看到了法律的進化。

第三方歧視索賠有助于進一步提高和發展，以報復的“性別加上法律理論。 “關于后者，法院的裁決，當進入一個浪漫的辦公室，員工可以證明基于性別的歧視“加“另一個特殊的特點。如果一個經理的辦公室戀情失敗迫使他或她的工作重點更多地，他對日益增加的需求，例如，一個懷孕的下屬可以給她一個訴訟的理由。根據性別此外，懷孕婦女可以聲稱，辦公室戀情提供了一個單獨的歧視行為的基本依據。 “當法院認為在客戶端的支持，那么對法律的解釋得到擴大， “約翰A ·皮爾斯博士說二，一在維拉諾瓦商學院賦予主席。 “我們看到越來越多的第三黨的情況下出現。律師向法庭說，'之后，這些法律的邏輯，我們認為你應該在我們的客戶青睞，在這個特別的新轉折。而這正是發生的事情。 “

根據平等就業機會委員會，支付公司在性騷擾訴訟錢平均在過去12年只有4780萬美元。這么低的數字，許多人都相信，是雇主的偏好預示庭外和解，而不是面對一個丑陋的官司。然而，由于第三者的歧視索賠上升，平等就業機會委員會在2009年恢復對歧視的受害者代表3.76億美元。

由于擔心這些住區在一片經濟衰退，越來越多的公司正在卷土重來。一種流行的方法是強迫員工參加，通過基于Web的合規培訓會議強調的是，在復印室一點愛的危險。通過整合到一個強制性的在線教程敏感性和政策教育講座，公司可以把員工的責任意識。 “美元的金額，公司是在一般培訓的開支顯著低于2007年和2008年期間， “加里福斯科說，在工作場所回答的高級主管。 “但是[ ]了兩個領域的公司，其實真正的目標之一是美元計算增長了遵守。 “

另一種策略是強迫員工簽署“愛情合約“的一個婚前協議Office版本，說明他們的感情不會干預工作。如果這些文件有效地采取了樂趣的辦公室戀情，那么，這就是問題的所在。

大多數公司，不過，還沒有決定怎么辦。根據超過600家公司的人力資源管理學會的調查報告說，百分之13的書面政策，處理國內事務辦公室，14姊的人聲稱他們有一個不成文的。 “各公司都在持觀望態度，說：“富斯科。 “他們想看看會發生什么之前，他們的下一個行動。 “

一個這樣的公司是折扣零售商Costco公司（成本） 。阿其新近出版的月刊， 在Costco的連接，精選一兩個同事照片鎖在一個大標題下， “隊列分頻器嘴唇約會同事簽署一份'愛情合約'？ “該 連接 提供一個專家小組，通知辯論。他說：“問題是一個組織是否應該邀請一些組織漏洞的主機，以便不妨礙辦公室戀情“，指出弗朗西道爾頓，在精選“從外地“和馬里蘭的管理顧問達爾頓聯盟創始人專家之一。 “它可能發生，無論如何是不夠的否定了明確的政策需要....這是不被冷酷，它的作用，以避免不明智的風險。“